核心內容
在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊，ERP人才正處在人才缺少階段，有很好的就業(yè)前景。
核心目的
管理整個供應鏈資源
系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要
精益生產同步工程
用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想
事先計劃與事中控制
借助IT技術的飛速發(fā)展與應用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應用的計算機軟件系統(tǒng)
核心目的
高效市場響應準確性
銷售和生產之間的定單流和客戶服務信息集成，促進有效市場戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)術實施
業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理
跟蹤客戶定單，推動銷售中心和零售商的銷售量
全面的企業(yè)數(shù)據(jù)分析
部門間的數(shù)據(jù)共享，使企業(yè)的各個部門不再是單獨封閉的個體
有效調配企業(yè)資源
資源的有效整合，發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢
完善的企業(yè)財務管理體系
采用滾動成本核算法，實物賬和資金賬同時產生
靈活的管理模式
規(guī)范管理。系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程
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